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...高齡者需求為出發點，結合國立中正大學在高齡20年的研究與在地的深耕，結合產、官、學、研四方力量，協助台灣因應高齡所面對的問題並一起找出解決方法，期待能碰撞出新 ...

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2020-12-31 09:35 陳鼎尹 中正高齡產業研發服務股份有限公司(瀏覽次數: 1484)

嘉義縣社會局委託吳鳳科技大學舉辦之「109 年度嘉義縣居家式及社區式長期照顧機構評鑑作業暨專業培力輔導計畫」專業研習課程於12月25日於吳鳳科大舉行，課程邀請到陳政雄建築師、游麗裡執行長（財團法人老五老基金會）與賴添福理事長（台灣老人福利機構協會）就各自專精領域與經驗提出台灣長照機構、政策發展之建議。本文以台灣長照機構發展之背景、挑戰與機會為主題匯整為三個部份。 針對敬老、嫌老到棄老趨勢之超前部署 陳政雄建築師指出，台灣當前每年有18萬人退休、已於2018年進入高齡社會，到2050年台灣會與日本、義大利同為全球高齡人口比例最高的國家。而對於高齡者的態度，將由目前的敬老社會走向嫌老社會（日本現況），最終因無力負擔成為棄老社會。此外戰後嬰兒潮退休世代較前一輩經濟條件更好、要求更多，也有更長的餘命。在這兩個條件下，一方面是從吃大鍋飯向單元照顧發展之新照服型態，以多樣化甚至客製化形式促進高齡者自立自足、找回尊嚴為首要目標，此外透過長照產業化、服務商品化、價格市場化的模式滿足量的需求。日本使用者付費概念下的介護保險，是當前100%倚賴財政資源推動長照的台灣應該參考的。陳建築師進一步強調日照中心應以社區為中心、依在地特色機能而設計，將「日照中心是社區的延伸、與社區功能的整合」作為推動目標。而無論是何種規模或機能之照顧中心，都應以醫療、保健、社服、建築四者的整合為核心。[註1] 是社會福利或利潤中心？長照機構經營之挑戰 游麗裡執行長亦提出照護機構vs社區關聯性的重要性，高齡者不是「被迫」、「被關」到日照中心，日照中心亦非為了「量」（補助款）接受高齡者，而應以「提供更好的服務給更多的人」、「長輩可以因為進入日照、獲得服務而減緩失能失智狀態（ADL之進步）」為目標。日照與社區應是一個正向的回饋與循環，例如高齡者逛菜市場獲得好轉、同時可以創造小販營收等。然而游執行長也指出現況未必如此理想，可能會有不肖業者專門收失能失智程度較高者、勾結醫生開證明、或犧牲工作人員薪資/福利提升服務品質等，而在政府補助極可能縮減的趨勢下，相關問題可能會更嚴重。因此，除了服務管理與組織管理之兼顧、透過不同規模策略聯盟縮減成...

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